دلایل نابودی برندها چیست؟

https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==

.
 دلایل نابودی برندها چیست؟
بیماری های مدیریتی چیست؟
چند نوع بیماری سازمانی مدیریتی و شرکتی داریم؟
چه بیماری هایی ممکن است یک برند و شرکت گرفتارش گردد؟
عارضه های و آسیب های سازمانی چیست؟
تاکنون چه بیماری هایی در شرکت ها و سازمان ها شناسایی شده؟
روش های درمان و پیشگیری بیماری های سازمانی و مدیریتی چیست؟
برای در مان چه باید کرد؟
چگونه یک شرکت باید پوست اندازی کند؟
مدیریت تحول چیست؟ تحول و تغییر باید چگونه صورت گیرد؟
چگونه از بروز بیماری ها و عارضه ها در شرکت ها جلوگیری کنیم؟
چه بیماری های ناشناخته ای در شرکت های ایرانی وجود دارد؟
.
.
.
.
گروه آموزش و مشاوره
#دکتر_علی_خویه
در خدمت شماست
✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما
راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما
 
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن [phone]

 #مدرس_dba #مدرس_مدیریت #مشاور_هیات_مدیره #عضو_هیات_مدیره #سخنران_انگیزشی #مربی_استارتاپ #مربی_استارت_آپ #مدرس_mba #مشاور_فروش
#مشاور_مدیرعامل
#مشاور_برند
#مشاور_بازاریابی
#مدرس_مدیریت
#مدرس_mba
#مدرس_dba
#مشاور_فروش
#مشاور_مهندسی_فروش
#مشاور_خرده_فروشی
#مشاور_مدیریتی
#مدرس_بازاریابی
#مدرس_فروش
#با_بهترین_ها_بهتر_شویم
#با_بهترین_ها_باشید
#مشاور_مدیریتی
#مشاور_بازاریابی #مشاور_برند #مشاور_فروشگاه
#مدرس_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C16O2piMbxD/?igsh=MWRucHZzYno3eXdwZA==

برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید.

برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید.
1- باید دورنما و اهداف سازمانی روشنی در اختیار کارکنان بگذارید.
2- کارهای مشکل، متنوع و مهم را به کارکنان واگذار کنید.
3- از جریان به موقع و کافی اطلاعات اطمینان حاصل کنید.
4- در رابطه با عملکرد کارکنان به طور منظم بازخورد ارایه دهید.
5- در دسترس کارکنان باشید ولی آنان را کنترل نکنید.
6- منابع لازم را برای انجام کار فراهم کنید.
7- موانع را تشخیص داده و آنها را از پیش پای کارکنان بردارید.
8- به کارکنان اعتماد کرده و توانایی آنان را برای موفقیت باور کنید .
9- کارکنان را به ارایه نقطه نظرات، ابتکار عمل و خطرپذیری ترغیب کنید.
10- در هر شرایطی یادگیری را ترغیب کنید.
11- ترس را از محیط کار برطرف کنید.
12- از کارکنان به طور آشکار حمایت کنید.
13- احترام کارکنان را حفظ کنید.
14- دایرة تأثیر گذاری کارکنان را افزایش دهید.
15- از کارکنان تقدیر و تشویق به عمل آورید.

کانال آموزش و مشاوره مدیران حرفه ای
همراه ما باشید.
http://t.me/mmsbc
khooyeh.ir
khooyeh.com

روز فروشنده مبارک

#روز_فروشنده مبارک
#فروشندگی یعنی  اول از همه #عشق
بعد
#پیگیری
#صبوری
#دقت
#انعطاف‌پذیری
#خلاقیت
#روانشناسی_مذاکره
#ارتباطات
.
.
https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr
.
بقیه اش را شما بفرمایید.
.

https://eitaa.com/doctorsales/120
.https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr
.
.✅#آکادمی_فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش
https://saleschool.blog.ir/
سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش #مدرسه_فروش_ایران  #دکتر_فروش بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.
http://doctorsales.ir
http://alikhooyeh.blogfa.com
🔴صفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش
http://instagram.com/doctorsales.ir
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرام
https://t.me/mmsbc
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتا
eitaa.com/doctorsales
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکا
https://rubika.ir/doctorsales
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بله
https://ble.ir/doctorsales
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپ
https://gap.im/doctorsales
🔴آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروش
https://splus.ir/salesdr
.
🟢آکادمی فروش مدرسه فروش ایران
یکی از اولین و قدیمی ترین کلینیک آکادمی و‌ مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مشاوره و اجرای پروژه های مدیریت بازاریابی فروش در ایران می باشد.#دکتر_علی_خویه
#دکتر_خویه .
.

https://www.instagram.com/p/C4ASSOou1jO/?igsh=bzFhc205cWQ2dTNr

بدون آمار و برنامه ریزی زندگی و کار خوبی نخواهید داشت.

بدون آمار و برنامه ریزی زندگی و کار خوبی نخواهید داشت.
Khooyeh.ir
بدون در دست داشتن آمار کافی، دقیق و به‌هنگام، سیاستگذاری، برنامه‌ریزی، تعیین اهداف، راهکارها و فعالیت‌ها و در نهایت ارزیابی، به نتایج خود نخواهید رسید.
Instagram.com/khooyeh.ir
آمار و اطلاعات یعنی برنامه ریزی، داده های آماری بنیادی ترین اصل برای ⛱️برنامه ریزی است، و برنامه ریزی اساسی ترین شاخص برای ((مدیریت)) قلمداد میشود. سه حلقه 💍آمار واطلاعات، 💍برنامه ریزی و 💍مدیریت از حلقه های توسعه به شمار میرود.
 عصر ارتباطات و اطلاعات وقتی معنا می یابد که جمع آوری اطلاعات و داده ها به روز باشد و یکی از نکاتی که در برنامه ریزی هر سازمانی میتوان بدان بعنوان شاخص ترین اصل از آن یادد نمود این است که

🚨توسعه بدون برنامه ریزی و
🚨 برنامه ریزی بدون آمار و اطلاعات
 قابل تحقق نیست. و این سه ملزوم و لازمه یکدیگرند. و این مهم وقتی قابل تحقق است که نگاه ما به آمار و اطلاعات نگاه
🔍علمی
🔍حرفه ای
🔍کاربردی
🔍و جامع
باشد
دکتر برند branddoctor.ir
دکتر فروش doctorsales.ir
دکتر بازاریابی marketingdotor.ir

روز آمار و برنامه ریزی را به تمام دست اندرکاران این شاخه و تمامی همکاران عزیز و دوستان گرامی تبریک و تهنیت عرض میکنم.
پیروز و سربلند باشید.
                علی خویه